CAL, 16 de julio de 2026
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Foto CAL. C/ Ausó y Monzó julio de 2026
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No hay dos sin tres y tres son las modificaciones del contrato de limpieza en menos de un año. Un contrato que tardó en redactarse cuatro años y que ya se ha enmendado tres veces. Sin comentarios.
Lo que hay detrás de cada modificación son millones de euros que la ciudadanía tenemos que pagar sin rechistar, aunque las calles hiedan y den asco de lo sucias que estén porque ni contrato nuevo, como insistía el anterior concejal Sr. Villar, ni modificaciones del contrato como insiste el nuevo concejal, Sr. Alemañ, han solucionado nada para lo que nos afecta. Sí ha solucionado y mucho, la economía de la contrata que se llevará casi 18 millones de euros más, a lo largo de la vida del contrato, sumados a los 42 que ya se le pagan anualmente.
Ver que todo sigue igual pero que el contrato con la adjudicataria de la limpieza, Netial, es uno de los más costosos —sino el que más— provoca, además de malestar, una grave falta de confianza en la capacidad de gestión de quienes se ocupan de la limpieza; una falta de profesionalidad evitando poner soluciones que no sean darle más millones la contrata. La CAL se hace las siguientes preguntas:
- ¿Nadie en la Concejalía de Limpieza se ha planteado que en lugar de hacer el primer modificado del contrato esos millones se podrían haber invertido en aumentar la plantilla de inspectores, o de policía local o en instalar cámaras o en hacer verdaderas campañas de concienciación?
- ¿Nadie en la Concejalía de Limpieza es consciente de que aunque haya barrenderos y medios mecánicos 24 horas al día sin una ciudadanía cívica, no ya digamos concienciada, la batalla contra la suciedad está perdida?
- ¿Por qué no se implementan medios efectivos en lugar de engrosar las arcas de la contrata? La respuesta la conoce muy bien la ciudadanía.
A todo ello hay que mencionar la clamorosa incomunicación con la ciudadanía organizada que podría aportar ideas, apoyar proyectos adecuados a las necesidades de los barrios que solo las asociaciones conocen, etc., etc., pero eso es mucho pedir a un gobierno caracterizado en sus dos legislaturas por gobernar de espaldas a la ciudadanía, pese a lo cual ésta, en general, está convencida de que la Ordenanza de limpieza es perfectamente adecuada… si se aplicara. ¿Se ha realizado un diagnóstico en este sentido? No, por supuesto que no.
Volviendo al tercer modificado del contrato —por la nada despreciable cantidad de 5,6 millones de euros, que hay que sumar a los 5 millones de la primera modificación y 7 millones de la segunda modificación del contrato)— para intervenir correctamente es necesario no sólo conocer sino poder medir en todo momento la suciedad en la ciudad. Existen los medios técnicos, pero ¿tenemos los medios humanos con la formación adecuada en el Servicio de Limpieza del Ayuntamiento y la contrata adecuada para poder corregir las incidencias y eliminar los puntos negros que se repiten de forma sistemática por toda la ciudad, tanto en las calles como en los parques?
Para mejorar las cosas —dada la situación cualquier mejora se notaría extraordinariamente— es imprescindible que tanto los medios como la organización del Servicio dejen de ser del siglo pasado. Por ejemplo, hoy una parte importante de las operaciones de barrido manual se ha sustituido por medios técnicos más eficientes, como la aspiradora Glutton, y eso sucede en ciudades españolas como Girona, Bilbao, Gijón, Almería, Marbella y hasta ¡Ceuta! Una apuesta que han hecho especialmente ciudades turísticas pues estos nuevos medios se adaptan mejor a las zonas con alta densidad de transeúntes y a todo tipo de residuos; también son extremadamente útiles en situaciones de elevada concentración puntual de personas como fiestas, eventos, conciertos al aire libre, etc.
La pregunta final que nos hacemos desde la CAL, y que traslada el sentir de una ciudadanía agotada de vivir entre la basura es ¿Por qué ha actuado y sigue actuando así la Concejalía de Limpieza del Ayuntamiento de Alicante? ¿Por incapacidad profesional o por otro tipo de intereses?